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《企业内部培训课程\企业定制培训课程》

      深圳华中科技大学研究院高层管理教育中心定制课程是根据企业、政府及事业单位的特定需求,专门针对企业/组织的人才培养需求量身定制的课程,主要对象是企业/组织的中高层管理人员。课程将为企业的管理人员带来全新的、革命性的的学习体验。我们将为学员传递有关中国和全球市场最新的研究成果和创新思想。课程教授将为学员和组织提供原则、构架、环境、方法和教师的经验,帮助他们针对自己的问题产生最佳解决方案。在课程设置、教学方式、授课地点和时间上均可根据培训需求灵活设置。高层管理教育中心专业的定制课程项目团队将帮助您合理安排培训计划,提高培训的针对性和有效性。我们可为企业、政府及事业单位提供以下企业内训课程和企业咨询辅导。

第一部分:企业内训课纲

一、团队管理课程:

《非人力资源的人力资源管理》、《绩效管理与评估》、《高效执行力》、《跨部门的沟通与协作》、《团队建设与执行力》、《打造狼性营销团队》。

二、市场营销课程:

《营销人员的专业素质提升》、《营销业绩提升的方法》、《客户服务的规范化管理》、《客户开发与销售技能》、《电子商务与网络营销》、《微信社群营销》、《爆款产品打造》、《大客户的开发与管理》、《市场招商与经销商管理》、《营销操盘手特训营》、《 营销计划与预算》、《自媒体的运营与品牌传播》、《总裁营销攻略》。

三、运营管理课程:

《管理沟通与领导力提升》、《卓越领导力》、《企业组织效能提升》、《流程优化管理》、《成本管理与成本控制》、《企业文化建设领导力》、《提升非财务人员的财务管理》、《打造五大财务管控系统》。

四、生产管理课程:

《仓储管理与高效配送实战要诀》、《生产班组管理实战》、《精益生产实战要诀》、《流程优化与管理升级》、《生产计划与排程管控九段实战要诀》、《生产现场管控八大实战要诀》。

注:华中科技大学深圳研究院学员企业可享受部分课程免费的半天试讲。


第二部分:企业咨询辅导

一、人力资源与薪酬绩效部分:

企业人力资源管理系统诊断、岗位梳理与设计、岗位分析与职位说明、岗位价值测评、岗位级别矩阵设计、薪酬管理系统设计、基于岗位价值的宽带薪酬体系设计、基于平衡记分卡的KPI体系设计绩效管理体系设计、人才素质测评、岗位竞争机制设计与辅助实施、战略性人力资源规划、公司培训管理体系设计、员工职业生涯设计、高管激励与员工持股机制设计、人力资源管理制度与流程设计、员工管理手册制订、企业流程管理诊断、企业业务与管理流程体系设计、企业制度体系规划与建设、企业专项管理制度体系设计、企业业务与管理流程体系设计。

二、市场营销部分:

企业营销战略制定、企业营销体系建立、营销计划制定与管理、营销团队打造、人员招聘与管理、企业招商与经销商管理、客户服务系统优化、营销业绩提升、销量下滑问题诊断与对策、客户开发与管理、产品运营体系建立、产品线梳理与规划、新产品上市推广、产品生命周期管理、外区市场开发与办事处管理、企业形象与品牌打造、互联网运营与微信社群营销、市场投放与预算管理、品牌定位与传播。

三、生产管理部分: 

工程管理、品质管理、成本管理、作业管理、设备管理、工厂布置、工具管理、物料管理、采购管理、外协管理、综合管理、物料需求计划梳理、优化产能需求计划梳理优化7S现场管理的运营、7S现场标准的建立、7S现场标准的建立、7S现场管理工具的使用 品质管理体系优化、品质管理运营程序优化、不合格品控制程序优化、质检作业指导书优化、生产设备管理体系优化、设备清单管理优化、设备管理制度优化、设备作业指导书优化、工程技术体系梳理、生产工程管理程序优化、作业指导管理、工艺标准管理优化。

注:华中科技大学深圳研究院学员企业可享受以上部分内容免费的半天诊断辅导。

四、联系方式:

报名电话:0755- 86162001、13823367816(微信同号)

联 系 人:余老师

工 作 QQ:38440514

电子邮箱:hustexed@126.com

报名地址:深圳南山科技园南区粤兴三道9号华中科技大学产学研基地, B座(东)高层管理教育中心

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