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领导力 | “她”领导的崛起

2020年7月8日,德国联邦政府公布了一项促进性别平等的新国家战略。该计划由九个部分组成,是德国的首个此类计划,旨在解决性别薪酬差距问题,并让更多女性担任领导职位。


德国家庭部长弗朗齐斯卡·吉菲(Franziska Giffey)在本周三于柏林公布了这项计划,并称之为“为未来而变强大”(Strong for the Future)。这是德国联邦内阁首次通过的一项解决性别不平等问题的国家战略,并将在联邦层面上实施。吉菲表示:“这是德意志联邦共和国历史上第一个由各部门协调一致的战略。”她称赞这一举措是一个“里程碑”,并补充称,整个内阁花了“几十年”时间才决议致力于这项计划。

这一计划包括了 9个性别平等目标,一旦获得批准,德国各联邦部委都将通过有针对性的立法予以支持。

这些措施包括改善女性的就业机会,缩小男女之间的工资差距和退休金差距——考虑到女性更有可能由于家庭责任而从事兼职工作。该计划还将增加担任管理职位的女性人数,例如要求有四名或四名以上成员的执行委员会中至少包含有一名女性。要求女性在监事会中占30%的法律也将扩大,将适用于600家德国公司,而不是目前的105家。这一消息传出之际,基督教民主联盟(CDU)的领导层也作出愿景:希望到2025年,该党半数重要职位将能由女性担任。

多年来,针对优秀领导层特质的研究分析一直是企业管理的一个重点方向。近期,他们似乎多少弄明白了“如何提高获得优秀高管的几率”这一命题的一个解答——雇佣一位女性。

根据硅谷银行发布的《2019年科技行业女性领导力报告》,全球有56%的初创公司拥有至少一名女性高管,40%的公司董事会至少有一名女性领导人。在发布的《2019中国科创企业展望》中还显示,大多数的中国科创企业拥有女性高管。70%的中国科创企业拥有至少一名女性高管,半数受访企业至少由一名女性担任董事会成员。


有研究表明,女性具有某些独特的特质,使得她们能够成为优秀的管理者。盖洛普(Gallup)的一份基于超过四十年研究的报告中也表示,在对包括2700万员工的行为反应进行了分析之后,得出了这样的结论:在推动员工敬业度方面,女性经理人的表现优于男性经理人。

女性管理者擅长发展与激励他人,建立人际关系和诚信,并致力于自我发展、协作和团队合作。这些特征通常与能够为良好的工作文化做出最佳贡献的领导者联系在一起。同时,从商业决策的角度来看,在女性购买力令人惊叹的今天,女性领导层也能为企业的经营战略制定带来其独特的视角,利于推进经营决策和确定新服务和产品的趋势。

如今,尽管还有着种种的不足,但我们仍然可以欣慰地看到现今社会对“提拔女性担任管理职位”持更开放的态度,女性在企业管理决策方面的影响力也在逐渐加大。同时,随着科技的发展与各种新式学习路径的出现与成熟,职场中的女性也更是自主加深了“在领导力领域不断进行自我提升”的需求与意识。我们正欣喜地目击,甚至参与着女性领导力量的日益崛起。



文案/排版:Sheila

图片来源:Google Image

参考来源:

硅谷银行:《2019年科技行业女性领导力报告》《2019中国科创企业展望》

IamExpat: Germany unveils national strategy for fighting gender inequality

Gallup: State of the American Manager Report



加拿大西三一大学商业领导力硕士(中文)项目

2009年,为回应中国商业界对基于价值观的领导力发展的迫切需求,西三一大学向加拿大哥伦比亚省高等教育厅申报领导力硕士学位(中文授课)项目,获得批准。项目将更侧重以中国文化为背景的商业领域,充分结合中国商业案例。项目于2011年4月正式招生,目前已经招收了十四期学员。项目卓越的教学质量得到了中国企业领导、毕业生和在读学员的高度评价,每年超过60%的新学员都是由学员及校友推荐。

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