您的位置:首页 > 新闻资讯 > 新闻动态

关于21条领导力法则的总结

通过反复解读导力写下了关于领导力法则的21条总结:

一) 盖子法则:领导力决议了一个人的办事效率,对社会的影响力。一个组织/公司的领导力决议了它的开展方向和高度。 这个法则大家几都有体会,但不一定会认真考虑。

二)影响力法则: 权衡领导力的真正尺度是影响力。这一章有点让人睁开眼,对领导力有新认识:管理者,企业家,学问广博的,引领潮流的,位高权重的都不一定就是领导者。真正的指导是无法指派的。

三)过程法则:领导力的提升是日积月累的结果。领导者都是擅长学习积聚的人。

四)导航法则:领导者是那个有全局观,设定航线的人。

五)增值法则:领导者经过为别人提升价值来完成本人的价值。

六)根基法则:信任是领导力的根基。先有信任,再有支持。

七)尊重法则:人们通常愿意跟随比本人强的领导者。要做好的领导者就要让本人更强更好。

八)直觉法则:领导者用直觉评价一切。这一条比拟玄乎。

九)吸收力法则: 你只能吸收和你类似的人。这一条有意义:领导者一定要晓得本人的长短处。

十)亲和力法则:得人之前必先得其心。应战越难,亲和力越重要。

十一)中心圈法则:一个领导者的潜力由他的中心圈决议。鉴别,培育,吸收对一个领导者很重要。

十二)受权法则:出色的领导者是那种能找到有才能的下级并充沛受权给他们的人。

十三)现象法则:领导者必需以身做则。

十四)接纳法则:人们总是先接纳领导者,然后接纳领导者远景。这个相似亲和力法则(十)。

十五)制胜法则:领导者要能为团队找出制胜之路。

十六)动势法则: 看了半天还是不晓得“动势”是什么。看了原版的才晓得是“momentum”.动势法则讲的是领导者要从小处开端制造动势, 并在需求的时分应用动势。

十七)优先次序法则:领导者要晓得优先次序,繁忙不一定有效。这个适宜任何一个想高效工作生活的人。

十八)舍得法则:对领导者来说,舍就是得。牺牲时领导力的精华。

十九)机遇法则:把握机遇和蔼用战略同样重要。

二十) 爆炸性倍增法则: 培育跟随者,得到相加的效果;培育领导者,得到倍增的效果。

二十一)传承法则:领导者的持久价值由其继承者决议。

领导力法则

上一篇:什么是真正领导者的领导力?

下一篇:领导力只有领导需要吗?不,每个家庭都需要